(Primera Parte)
Si alguien entiende esta contradicción de la política del desarrollo económico local, que nos lo explique.
Como lo hemos comentado anteriormente, soy escéptico de la actual política de desarrollo económico que se ha venido implementado en los últimos años en nuestro estado. Por una parte, no existe una definición clara hacia donde queremos llevar a Hidalgo. Por ende, no existe un plan de acción concreto -con metas precisas- que nos permitan evaluar las acciones que se estén implementando en la materia. Como consecuencia, lo único que vemos son giras desarticuladas y resultados mediocres tanto en materia de inversión, como en la generación de empleos y salarios.
En contraste a la realidad, apenas una empresa visita el estado y en menos de lo que nos imaginamos, ya se emitió un boletín de prensa anunciando el hecho como un gran triunfo por parte de nuestros estrategas. Nos desvivimos por las empresas extranjeras que llegan a sectores con poco potencial y peor aún, con capitales minúsculos.
Mientras tanto, en el día a día cientos de empresas en nuestro estado se encuentran buscando la manera de subsistir.
Hace un par de semanas, tuve la oportunidad de platicar con un grupo de empresarios de la región, quienes me comentaban las peripecias que han tenido que hacer para sobrevivir en esta época de crisis. La contratación de créditos caros y con múltiples garantías; ventas a crédito y con precios castigados; ajustes de personal; recorte de gasto de inversión, entre otras, han sido algunas de las medidas que nuestros empresarios han venido implementando.
¿Y el gobierno que ha hecho?
Desafortunadamente, complicar más las cosas.
Hace un par de días un empresario mediano de nuestro estado, me envió un correo electrónico con una historia digna de ser comentada.
Hace 25 años comenzó su andar como empresario en nuestro estado. Con unos ahorros que tenía logró hacerse de un local y comenzó un negocio de materiales para la construcción. Pese a las múltiples crisis de los años ochenta, logró crecer rápidamente. ¿Su fórmula de éxito? Un buen trato a sus clientes, facilidad de pago y entrega de materiales a localidades que ningún otro proveedor quería entrar.
Ya en la década de los noventa, logró expandirse gracias a la reinversión continua de sus ganancias. De este modo, logró consolidar una serie de nuevos establecimientos, conformar una flota de vehículos pesados para la distribución de materiales y convertirse en uno de los principales proveedores de materiales para la construcción en su zona.
Con todas las dificultades -y supuestas discrecionalidades- de pronto se convirtió en proveedor del gobierno estatal. Lo cual en lugar de ser una ayuda, ahora ha llevado al borde de la quiebra.
Ser proveedor del gobierno es tortuoso. Los pagos usualmente se retrasan, las condiciones de entrega son difíciles y el lidiar con los funcionarios públicos involucrados en este proceso llega a ser incluso desesperante.
La próxima semana seguiremos con este caso. Estimado empresario, si usted ha vivido una situación similar, mucho le agradecería nos enviara su caso a jlromoc@gmail.com. Sin lugar a dudas servirá de algo alzar la voz.
http://ideasporhidalgo.blogspot.com/
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